Företag i fokus:

Stötta lokala företag – ”Upp till bevis för upphandlare”

Sodertalje-kommun-scaled-1

Kommunhuset. Arkivbild

Det offentliga köper varje år in varor, tjänster och byggentreprenader för cirka 800 miljarder kronor. Sverige är samtidigt på väg in i en lågkonjunktur där inflation, ränta, drivmedelspriser, elpriser och matpriser rusar i höjden. Då det offentligas behov är förhållandevis konstant, även under bistrare tider, ligger därför ett stort ansvar hos offentliga beställare att göra vad de kan för att sprida sina kontrakt till fler leverantörer, inte minst även till mindre företag.

Under pandemin tog många konsumenter initiativ till att göra vad de kan för att hjälpa företag att ta sig ur krisen, inte minst genom aktiva val att stödja mindre lokala leverantörer. I skenet av stundande konjunktur är det svårare för konsumenter att ta detta ansvar, då många tvingas hålla hårt i plånboken.

Offentliga beställare måste därför bli bättre att utforma sina offentliga upphandlingar så att de i högre utsträckning inkludera fler småföretag, så att även dessa kan få ta del av dessa 800 miljarder.

Offentliga kontrakt tenderar att växa. En stor del av alla annonserade upphandlingar utgör ramavtal som kan verka direkt uteslutande för småföretag. Den effektivitetsvinst som det offentliga uppnår måste vägas mot möjligheterna för småföretag att kunna vara med och lämna anbud. Inte minst i dessa tider. Genom ett aktivt val att dela upp stora kontrakt i mindre delar och därigenom beakta möjligheterna för fler företag att delta ges bättre möjligheter för företag att överleva.

(Annonslänk)

Fyra av fem jobb skapas i de små företagen. Många unga får sina första jobb i dessa företag. Om de försvinner, ökar arbetslösheten och med det också utanförskapet. Den lokala servicen försämras och tomma lokaler skapar en otryggare stadsbild. Därför är det så viktigt att stötta dessa småföretagare på alla sätt som är möjliga.

Lagen om offentlig upphandling, LOU, ger stora möjligheter att inkludera fler små- och medelstora företag. Detta är även ett uttalat intresse från EU-lagstiftaren. Nu är det upp till bevis för upphandlande parter att bredda sin leverantörsmångfald.

Den nya direktupphandlingsgränsen om 700 000 kronor och de nya beräkningsreglerna ger upphandlande parter ett större svängrum att ingå mer formlösa köp, inte minst när sammanräkningsregeln togs bort. Då många direktupphandlingar aldrig annonseras finns ett stort mörkertal kring vilket värde de totalt uppgår till. Vad vi däremot vet är att upphandlande parter borde bli bättre på att synliggöra direktupphandlingar och därigenom öka möjligheterna för mindre företag att ingå dessa köp. Allt för att stärka Sveriges konkurrenskraft, och samtidigt ge småföretag större möjligheter att ta sig ut i ljuset på andra sidan stundande lågkonjunktur. 

De är våra jobbskapare – samhällsbärare och välfärdsbyggare.

Magnus Johansson. Företagarnas expert på offentlig upphandling och konkurrens

Thomas Byström. Regionchef Företagarna Stockholms län

Text:

Detta är en debatt/insändare. Åsikterna är skribentens egna

Dela via:

Shares
Publicerad: 28 februari 2023 21:13
Senast uppdaterad: 28 februari 2023 21:13

Nina Baresso och dottern skriver svensk historia

Nina-Baresso

Foto: Shamash Oyal

Nina Baresso, en av Sveriges största basketprofiler, skriver svensk historia tillsammans med sin dotter Kiela. För allra första gången på elitnivå ställdes mor och dotter mot varandra – i Södertälje.

– Du är 17 år och jag 48, säger en glad Nina Baresso när hon under intervjun stolt tittar på sin dotter.

Nina Baresso, född 1975 i Södertälje, har länge varit en lysande stjärna på den svenska basketarenan. Med 14 säsonger i högstaligan, tre SM-guld och proffsspel i Spanien under bältet, har hon cementerat sin status som en av sportens största profiler i Sverige. Idag representerar hon Huddinge Basket och fortsätter att skriva historia inom svensk basket.

Dröm går i uppfyllelse
I en intervju med Sveriges Radio år 2019 uttryckte Baresso sin längtan att spela mot sin dotter Kiela på professionell nivå och spekulerade i att hon behövde spela till 50-årsåldern innan hon kunde lägga skorna på hyllan.

Då var hon 44 år gammal, men nu, fyra år senare, slår drömmen äntligen in.

– Wow, det här är som en dröm. Att det dessutom sker i Södertälje, jag finner inga ord, sa en rörd Baresso till Telgenytt, inför mötet mot dottern.

17-åringen Kiela gör sig redo för en match mot sin 31 år äldre mamma, Nina Baresso. Foto: Shamash Oyal

Matchen i Rosenborghallen under onsdagskvällen blev en minnesvärd tillställning, med en spännande atmosfär och alla ögon riktade mot duellen mellan Nina och Kiela. Det blev inte bara en milstolpe i svensk baskets historia utan också en känslomässigt laddad upplevelse för både mor och dotter.

– Det här är magiskt, hon är ju en legend i sig själv. Att jag möter min egen mamma och en sådan spelare känns fantastiskt, säger SBBK-spelaren, Kiela och fortsätter.

– Mamma har varit min idol genom hela min karriär, och jag strävar efter att bli som hon har varit, säger 17-åringen.

Både Nina och dottern Kiela är fostrade i SBBK och har tidigare spelat med varandra, vilket endast har skett en gång tidigare i svensk baskethistoria. Att mor och dotter ställs mot varandra på professionell nivå har dock aldrig tidigare inträffat – fram till idag.

– Vi skapar baskethistoria här idag. Det finns ingen som har spelat mot sitt eget barn, framförallt inte i Sverige, och att vi är de första som gör det idag, uppväxta i lilla Ronna, känns fantastiskt, avslutar Nina Baresso för att kliva in på plan och värma upp inför matchen.

Kiela och Nina Baresso. Foto: Shamash Oyal

Text:

Alexander Isa

Dela via:

Shares
Publicerad: 15 november 2023 21:41
Senast uppdaterad: 15 november 2023 21:41

Så vill butikerna vända den negativa trenden i centrum

4E105064-9CAE-4ADE-B1F1-92151B495666

Zandra Magnusson, Milla Paananen, Eva Grankvist. Lucas T.

En livfull och välfungerande stadskärna är viktig för att främja handeln i en kommun. Idag gapar ett 20-tal lokaler tomma i stadskärnan. Flera företagare anser att centrums attraktionskraft har dött ut.

Prispress, parkeringsfrågan och höga verksamhetshyror nämns som de ledande problemen som driver bort kunder, samtidigt som konkurrensen från näthandeln ökar. Telgenytt har hört sig runt i fem butiker om vad som kan göras för att vända den negativa trenden.

Eva Grankvist, verksamhetschef på butiken Gina Tricot. Lucas T.

– Upplevelsen av att handla fysiskt i butik behöver främjas. Som att känna på ett klädesplagg och få rätt storlek på en gång, och informera om att det är farlig luft som tillkommer med ökade nätbeställningar, säger Eva Grankvist, verksamhetschef på butiken Gina Tricot.

Milla Paananen, butiksmedarbetare på H&M Home. Lucas T.

– Lägre priser i butikerna behövs så att kunderna handlar mer i butik än på nätet, säger Milla Paananen, butiksmedarbetare på H&M Home.

Elizabet Mellberg, butikschef på Normal. Foto: Lucas T.

– Fastighetsägarna behöver sänka sina hyror, så att priserna i butiken kan sjunka. Butikerna tvingas stänga igen för att hyrorna höjs och kunderna måste betala mer, säger Elizabet Mellberg, butikschef på Normal.

Zandra Magnusson, butiksanställd på Inn och Finn. Foto: Lucas T.

– Mer energi behöver läggas på det som är roligt och attraktivt, som exempelvis tävlingar, anser Zandra Magnusson, butiksanställd på Inn och Finn.

M. Asad på Synsam Outlet. Foto: Lucas T.

– Butikerna behöver anordna fler aktiviteter och kampanjer som håller dem fortsatt relevanta, menar butiksansvarig M. Asad på Synsam Outlet.

Skribent: Lucas T.

Läs även:
”Centrumdöden” är mer aktuellt än någonsin

Text:

Alexander Isa

Dela via:

Shares
Publicerad: 15 november 2023 14:09
Senast uppdaterad: 15 november 2023 17:20

Stöd vår lokala journalistik med en Swish:

123 473 66 41

qr

Mest lästa

SÖK NYHETER

Fler resultat...

Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Post Type Selectors