Företag i fokus:

”Känner att jag skulle ha producerat mer framåt”

DSC_0033-1024x683-1

Daniel Norbe, back i SSK Foto: Shamash Oyal

Daniel Norbe är inne på sitt andra kontraktsår med SSK. Den offensivt utpräglade backen har hittills, sju matcher in i serien inte riktigt fått det att lossna spelmässigt, många hade räknat med mer produktion offensivt av honom.

När Telgenytt når honom har han inte riktigt släppt lördagens bittra förlust mot länsrivalen Djurgården, där hans SSK helt klappade igenom och tappade en tvåmålsledning till förlust i tredje perioden.

– De trycker tillbaka oss några få gånger i andra men tycker att det är inget som känns jättefarligt ändå. Där har vi bra koll på dem, de första fyrtio minuterna och vi hade en väldigt bra känsla i gruppen inför tredje perioden.

SSK låg en poäng före DIF i tabellen innan mötet dem emellan och inför deras hemmapublik och ett näst intill slutsålt Hovet så hade hemmalaget störst press på sig menar Norbe:

– Vi visste att Djurgården hade stor press på sig, de hade några förluster innan matchen igår (lördagens). De har inte fått det riktigt att stämma och visste att det var en väldigt viktig match för dem, även för oss. Efter fyrtio minuter kände vi att det var de som skulle försöka stressa fram nånting.

– Man har ju grubblat sedan slutsignalen gick, vad det var som hände. Nu har vi varit lediga idag men kommer ha möte imorgon med video och prata igenom det. Se till att det inte händer igen. Men min känsla är att vi slutar spela så som vi gjorde de två första perioderna, vi backar hem alldeles för mycket.

(Annonslänk)

Att Djurgården skulle komma ut med mer desperation och gå för det i tredje perioden var inget som förvånade men de fick alldeles för stort övertag direkt från första nedsläpp och gästerna från Södertälje kunde sedan aldrig slingra sig ur det greppet. Enligt Norbe berodde det lika mycket på SSK själva som att hemmalaget kom ut starkare än i de två första perioderna.

– Vi kommer från vårt spel och när de får in sitt första mål, så istället för att spela ut så som vi ska så lät vi Djurgården ta kommandot och satte varandra i dåliga situationer. Det blev inte alls bra och får inte ske i någon match. Det blir extra surt i en sådan här match, det var jobbigt igår och det är jobbigt idag men på något sätt får man försöka hitta ny energi inför nästa vecka då det är två viktiga matcher.

Hur går snacket i laget efter en sådan match när ni tappar det så?

– Direkt efter matchen är det mycket frustration och det blir inte jättemycket prat direkt efter matchen, mer tyst, folk är förbannade och besvikna. Ofta brukar man ha ett större snack till nästa träning. Det blir lättare då när känslorna lagt sig lite att sitta och diskutera och gå igenom på video vad som gick fel.

– Det kan vara bra ibland att få sova på saken och gå igenom sina byten själv och ta det sedan i gruppen. Det är inget som ska hända igen. Om vi har spelat en bra och stabil hockey på bortaplan i fyrtio minuter så måste vi kunna göra det bättre sista tjugo.

Hur har säsongsinledningen känts för egen del?

– Lite som laget, upp och ner. Det finns absolut mer att ta av, jag sitter inte och är nöjd här. Klart jag känner att jag absolut skulle ha producerat mer framåt. Det finns väl olika anledningar till att det inte lossnat helt där, ett powerplay som inte varit tillräckligt fungerande till exempel. Vissa matcher där både jag och laget varit för dålig helt enkelt.

– Både jag och laget jobbar stenhårt varje dag, jag hoppas att det kommer lossna för mig mer framöver och laget. Att vi hittar stabilitet i gruppen där vi får mer streak på matcher, istället som mot Nybro, köra över dem fullständigt för att det sedan kommer en förlust. Man förlorar matcher under en säsong, det vet alla om men det är sättet vi gör det på som inte har varit acceptabelt hittills. Merparten av de matcherna vi inte vunnit är det inte okej hur det har sett ut.

Daniel Norbe Foto: Shamash Oyal

Att man som lag får svackor och motståndarna ibland ett övertag spelmässigt i matcherna är inget att säga om, det är så hockeyn ser ut. Men intrycket man (undertecknad) har är att SSK blir väldigt hårt straffade under de sekvenserna i matcherna och släpper in lite för enkla mål. För att börja plocka poäng så måste laget lära sig att överleva de mindre bra bytena i matcherna på ett bättre sätt utan att ge det laget de möter för mycket luft under vingarna, att tidigare få ett stopp i deras spelövertag. Ett resonemang som Norbe skriver under på.

– Jag håller med. Det har blivit lite för lätta mål vi har släppt in, för enkelt. Vissa mål kan man se som lite ”skitmål” emot oss. Samtidigt så är de alldeles för billiga som vi inte kan släppa till, det är klart att Djurgården när de får in 2-3 och 3-3 får energi av det. Men vi måste som grupp kunna stå emot, bara för att vi släpper in ett mål så kan vi inte sluta spela helt och hållet. Nu blev det som att man inte ville delta utan skickade över problemet på sina lagkamrater istället.

– Det blir ingen som tar tag i det och det kan jag känna i andra matcher också att bara för att vi släpper in ett par mål så måste vi kunna spela vidare och inte gå ner sig så som du säger. När vi har gjort det så har vi blivit väldigt hårt straffade.

Den offensive backen utvecklar sitt resonemang:

– Det spelar ingen roll vilka man möter utan alla lag är bra i den här ligan. I varje match så kommer vi någon gång att fastna i försvarszon. Man behöver inte se det som en dipp utan man kan göra det bra i försvarszon under vissa minuter av en period och få energi av det istället.

Backsidan ser lite annorlunda ut jämfört med fjolåret, har ni justerat något i försvarsspelet på grund av det?

– Nej, det skulle jag inte säga att vi har gjort. Vi spelar ganska snarlikt som vi gjorde förra säsongen över hela isen egentligen. Det är småsaker som vi justerat, inga stora grejer vi har ändrat på inför den här säsongen utan vi har i stort sett samma sätt att spela hockey på som vi gjorde förra säsongen. Det är bara att vi har utfört det alldeles för dåligt hittills.

– Vi kan inte klaga på att vi har ett nytt spelsystem eller så, det är vi på isen som gjort det för dåligt.

Så var och en behöver fundera på vad man själv kan göra bättre för att laget ska bli bättre helt enkelt?

– Så är det. Man får börja med att titta sig själv i spegeln först innan man slänger ut några kommentarer åt medspelare. Det börjar alltid hos en själv.

Norbe nämnde tidigare i intervjun att powerplay behöver bli bättre för att vinna fler matcher, en spelform som han själv är en viktig kugge i. Men vad är det som behöver förbättras när laget spelar i numerärt överläge om vi frågar Daniel?

– Vi har inte haft det där lilla flytet med oss, samtidigt ska man förtjäna det och det har vi kanske inte riktigt gjort hittills. Vi har gjort det lite för svårt, man tar sina egna initiativ och har inte kommit ihop som enhet. Vi jobbar på det väldigt mycket nu och vi har tillräckligt med skickliga spelare för att vi ska ha ett bra powerplay.

– Ibland klickar det inte i och just nu gör det inte det men då gäller det samtidigt att börja med det enkla, att få in lite puckar på mål, få någon retur, någon styrning. Något skitskott från blålinjen som letar sig in och bygga vidare där ifrån. Det är många matcher som vi känner att vi har kunnat avgöra när vi haft många powerplay men inte fått in pucken.

Foto: Shamash Oyal

Det är dock inte bara lagets powerplay som behöver förbättras utan specialteams överlag är för dåligt just nu och där blir laget väldigt sårbara i matcherna. Det är viktigt att även boxplay blir bättre, där har SSK släppt in flest mål i serien än så länge och ligger under 60 procent, så dåliga siffror är såklart inte hållbart över tid.

– Vårt boxplay har inte heller varit tillräckligt bra, det är bara att kolla på statistiken. Det är något som måste upp om vi vill vara med i det här racet. Då är det oerhört viktigt att ha ett fungerande boxplay och powerplay. Att vi alla i laget känner sig trygga med det men just nu har det studsat emot oss i både boxplay och powerplay.

– Det går inte att göra så mycket mer än att fortsätta att kolla video, prata och träna på det. Jag är helt övertygad om att det kommer att släppa för oss, vi får hoppas att det kommer så fort som möjligt.

Du har inte riktigt fått igenom skotten från blålinjen på samma sätt den här säsongen, motståndarna har ofta stått i skottlinjen är min uppfattning.

– Det håller jag med om. Vi hade ett väldigt bra och fungerande powerplay förra året där jag, Linus Videll och Nikola Pasic hittade varandra väldigt bra. Det blev ett hot för motståndarna, fast de i matchen gick hårt och tog bort Linus så öppnades mer yta för mig och Pasic och vi som fick skjuta. Nästa match kanske de gick hårt på mig i skottlinjen så inte jag kunde skjuta. Men då blev det Linus och Pasic som gjorde det istället. Då var vi hela tiden tre stycken som var ett hot och de kunde inte ta bort oss allihop.

– Så det kan jag hålla med om att jag inte riktigt har fått ihop det där än. Det är många gånger när man väl känner att man har läge så kanske det har gått lite för sakta, lite för dålig timing. Då ligger de i skottlinjen och då blir det svårt.

– Men det är alla fem på isen som måste hjälpa varandra och ge varandra bättre lägen, få det att gå lite fortare så att boxen inte riktigt hinner med. Då kommer det att öppnas luckor, det behöver inte alltid vara att man ska ha ett perfekt läge för ett slagskott utan det kan räcka med att bara slänga in pucken mot mål. Det är såklart inte kul att vi inte fått ihop det men samtidigt så kan man liksom inte lägga sig ner och dö, gå runt och grina över det utan man får ju ta tag i det istället, försöka få det att lossna.

Visserligen är det tidigt på säsongen men det känns ändå som att ni behöver ta två segrar nästa vecka för att inte halka för långt efter och samtidigt få lite arbetsro.

– Vi har bara spelat sju matcher men vi säger ändå till varandra inom laget att det går fort, det är mycket matcher och plötsligt har vi spelat 15-20 omgångar, så vi kan inte heller gå och vänta på och tro att det ska lossna. Det gäller att ta tag i det direkt, se oss själva i spegeln. Vi är inte nöjda med poängen vi har tagit och i vissa matcher inte nöjda med hur spelet sett ut heller.

– Det är upp till oss som är där ute på isen att ta tag i det och hitta mer flyt i vårt spel. Då kommer segrarna och poängen att trilla in också.

Text:

Daniel Hansson

Dela via:

Shares
Publicerad: 16 oktober 2023 03:00
Senast uppdaterad: 29 oktober 2023 20:43

Teknologins roll i Scanias monteringsprocess

INCSPON

När du tittar på en nyproducerad Scania-lastbil är det lätt att bara se resultatet av tusentals arbetstimmar, sofistikerad ingenjörskunskap och avancerad teknologi. Mellan de glänsande yttre delarna och den robusta designen, gömmer sig en tillverkningsprocess där precision möter tur, i en symfoni av maskiner och människohänder. Det är en värld där teknologi inte bara underlättar arbetet utan också driver fram innovation och hållbar utveckling.

Robotars precision i monteringsarbetet

I hjärtat av Scanias tillverkning ligger de avancerade robotsystemen – dessa avancerade robotar är programmerade för att exakt montera hjulen, på fordonen. Dessa robotar är utrustade med sensorer och kameror som gör det möjligt för dem att identifiera och placera hjulen på rätt sätt. Från att placera tunga karosseridelar till att montera minutiösa komponenter, utför dessa maskiner uppgifter med en precision som överskrider mänskliga kapaciteter. Denna automatiserade approach frigör tid för arbetarna att fokusera på kvalitetskontroll och finjusteringar, vilket i slutändan höjer produktens kvalitet.

Förutom det fasta monteringsarbetet ger robotarnas programmerbara natur en betydande flexibilitet i produktionslinjen. Detta möjliggör snabba omställningar för att möta förändrade marknadsförhållanden eller introducera nya modeller. Den konstanta utvecklingen av robotteknik, inklusive adaptiv artificiell intelligens och maskininlärning, innebär att robotarna blir allt mer självlärande och självständiga – och på sikt kan de hantera ännu mer komplicerade och varierande uppgifter i monteringsprocessen.

Digitala tvillingar banar väg för innovation

En annan teknologisk framgång är användningen av digitala tvillingar. Dessa virtuella kopior simulerar den fysiska tillverkningsprocessen i realtid, vilket tillåter ingenjörerna att experimentera och förutse hur förändringar i processen kommer att påverka den slutliga produkten. Genom att tillämpa denna teknik kan Scania minska resursslöseri och optimera produktionseffektiviteten utan att riskera faktiska tillverkningskomponenter. Det är en framkantsteknologi som kombinerar det bästa av datavetenskap och tillverkningsteknik för att skapa en mer flexibel och responsiv produktionslinje.

De digitala tvillingarnas roll har också vuxit utöver produktionen till att omfatta produktlivscykeln i sin helhet. Genom att använda data insamlad under hela produktens livstid kan företag retroaktivt analysera och förbättra såväl design som produktionsteknik. Det gör att nästa generation av produkter kan konstrueras med ännu högre effektivitet och precision, vilket visar hur simulering och datavetenskap formar framtidens industri.

Mänskliga insikter styr företagets framgång

Trots en ökande automatisering, förblir människans roll central i Scanias tillverkningsprocess. Arbetare utbildas kontinuerligt för att hantera och övervaka avancerad teknologisk utrustning, vilket speglar en balans mellan människans kreativitet och maskinernas effektivitet. Detta samarbete mellan människa och maskin säkerställer en högkvalitativ produkt, samtidigt som det blir ett levande exempel på framsteg och anpassningsförmåga inom arbetskraften.

Att stärka den mänskliga faktorn i tillverkningsprocessen innebär även att tillsätta kunskap om ergonomi och arbetarskydd. Integrering av intelligenta assistanssystem som varnar för faror eller trötthet, tillsammans med utbildning i hur teknologin bäst utnyttjas, bidrar till en säkrare och mer tillfredsställande arbetsmiljö. Denna symbiotiska relation mellan arbetare och teknologi utgör en hållbar och framåtblickande arbetsplatskultur.

Från ritbord till vägar – hållbarhetens betydelse

Hållbarhet och miljömedvetenhet genomsyrar hela tillverkningskedjan, från val av material till energieffektiva produktionsmetoder. Scanias åtagande att minska sitt miljöavtryck ser man inte minst i deras strävan att integrera hållbarhet i varje steg av produktionsprocessen. Genom att använda återvunna material där det är möjligt och ständigt söka efter energieffektiva lösningar, leder Scania vägen mot en grönare fordonsindustri.

Teknikens framsteg inom fordonstillverkning är inte bara en fråga om att producera mer effektivt – det handlar också om att göra det på ett sätt som är hållbart och ansvarigt. Scanias tillverkningsprocess är ett perfekt exempel på hur innovation kan användas för att uppnå båda dessa mål, med en hälsosam dos av mänsklig insikt och maskinprecision. Detta är framtidens tillverkning, och det är en framtid vi alla kan se fram emot.

Scania visar även sitt hållbarhetsåtagande genom att investera i förnyelsebara energikällor för sin tillverkningsprocess. Genom att anlägga solpaneler, utnyttja vindkraft och till och med överväga geopoliternas varma underflöden för att skapa geotermisk energi, arbetar företaget aktivt för en koldioxidneutral produktion. Dessa ansträngningar kompletterar användningen av miljövänliga material och återvinningsprogram, ytterligare cementerande företagets plats som en ledare i gröna tillverkningsprinciper.

Text:

INNEHÅLL FRÅN TREDJEPARTS

Dela via:

Shares
Publicerad: 21 mars 2024 02:00
Senast uppdaterad: 21 mars 2024 14:20

INSÄNDARE: KD firar 60 år – Ett parti byggt på oföränderliga värderingar

Anna Syr

Anna Syrjänen, KD
Foto: Södertälje kommun

”Vi Kristdemokrater behövs i svensk politik”, det skriver Kristdemokraternas gruppledare Anna Syrjänen.

I dag, 20 mars 2024, är det 60 år sedan Kristdemokraterna bildades. Det var främst två skäl som fick våra pionjärer att bilda ett nytt politiskt parti. De reagerade starkt på den politiska utvecklingen i Sverige. De drevs av övertygelsen om att kristen människosyn och etik är avgörande för det goda samhällsbygget.

När Kristdemokraterna bildades år 1964 svepte en radikal förändringsvind över Sverige. Det skulle vara slutpratat om normer och fostran. Röster höjdes i stället för en etiskt neutral skola och stat. Ett återkommande krav var att samhället skulle befrias från sådant som förknippades med kristen etik. Bildandet av ett nytt politiskt parti blev därför ett motdrag. Allt sedan 1964 har Kristdemokraterna därför hävdat att det finns vissa värderingar som är värda att kämpa för över tid. Och en allmängiltig uppfattning om vad som är rätt och vad som är fel.

Vår förste partiledare Birger Ekstedt påpekade: “Ju svagare den etiska värdegemenskapen är utvecklad i samhället, desto större risk för gruppmotsättningar och kaotisk samhällsutveckling och desto mer beroende blir samhället av yttre tvångsåtgärder.”

”Sverige behöver en värderingskompass som skiljer rätt”

Alf Svensson som var vår partiledare i 31 år har tydliggjort att vi behöver ett gemensamt etiskt modersmål och att Sveriges etiska modersmål är den judisk-kristna etiken. Vi kristdemokrater hävdar att det finns värderingar som inte är valbara. Egentligen borde detta var en självklarhet. Flera av dagens stora samhällsproblem visar på just detta.

Sverige behöver en värderingskompass som skiljer rätt från fel lika tydligt som öst och väst, syd och nord.

Vi är stolta över vår historia som vilar på två ben; den europeiska antinazistiska och den svenska folkrörelsebakgrunden. Vi Kristdemokrater behövs i svensk politik.

Anna Syrjänen
Gruppledare KD

(Annonslänk)

Text:

Detta är en debatt/insändare. Åsikterna är skribentens egna

Dela via:

Shares
Publicerad: 20 mars 2024 21:00
Senast uppdaterad: 1 maj 2024 13:20

Stöd vår lokala journalistik med en Swish:

123 473 66 41

qr

Mest lästa

SÖK NYHETER

Fler resultat...

Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Post Type Selectors