Företag i fokus:

Över 100 uppsägningar på Casino Cosmopol – Utforska onlinealternativ

artikel-2-telgenytt

I skuggan av minskade besökarantal och sjunkande intäkter står över 100 anställda vid Casino Cosmopol inför en oviss framtid. Beskedet som kom i december 2023 markerar slutet på en period av osäkerhet och väntan. Dessa nedskärningar är ett tydligt tecken på de utmaningar som casinobranschen i Sverige möter. Men hur påverkar denna utveckling de individer som står mitt i stormens öga? Och vad innebär det för branschen i stort?

I en tid där digitaliseringens framfart är ohejdbar, söker sig allt fler till alternativ utanför landets gränser. Casinoburst rankar årets bästa casinon utan svensk licens, men vilken roll spelar dessa i det större ekonomiska sammanhanget?

Denna artikel kommer att utforska de bakomliggande orsakerna till uppsägningarna på Casino Cosmopol, vilka konsekvenser de får för de anställda och hur detta speglar sig i den bredare casinobranschen.

Casinon utan svensk licens

Medan svenska casinon som Casino Cosmopol kämpar med nedskärningar, har en annan sektor av spelmarknaden vuxit fram – casinon utan svensk licens. Dessa operatörer, som inte är bundna av samma regelverk som de inhemskt licensierade, erbjuder sina tjänster till spelintresserade i Sverige.

Vad innebär licensfria casinon?

Ett casino utan svensk licens drivs ofta från jurisdiktioner som Malta, Curaçao eller Gibraltar. De står under tillsyn av lokala myndigheter, men följer inte de specifika regler som Sveriges Spelinspektionen upprättar. Detta kan innebära skillnader i spelansvar, skatteregler och kundskydd.

Skillnader i spelupplevelse

På dessa plattformar kan utbudet av spel och bonusar vara mer omfattande. Tjänsterna är tillgängliga för svenska användare, men det saknas ofta funktioner som Spelpaus – en svensk tjänst som möjliggör självavstängning från allt spel om pengar. Sådana skillnader kan ha betydande inverkan på användarnas spelbeteende och säkerhet.

Risker och ansvar

Att spela på ett casino utan svensk licens medför risker. Bortom den svenska jurisdiktionens räckvidd, har spelare begränsat skydd om något går fel. Det är därför kritiskt att förstå de rättsliga och finansiella ramarna för dessa sajter innan man engagerar sig.

Framtiden för licensfria casinon

Marknaden för dessa casinon är i ständig förändring. Nya regler och lagar kan komma att påverka tillgängligheten och funktionerna hos dessa spelsajter. För närvarande är det en gråzon som många svenska spelare navigerar i, med en blandning av möjligheter och potentiella fallgropar.

Framtiden för Casino Cosmopol

Efter drastiska nedskärningar och reducerade öppettider står Casino Cosmopol vid ett vägskäl. Osäkerheten är påtaglig; hur kommer dessa förändringar att påverka casinots drift? Besökarnas antal har minskat, vilket tvingar fram en ny strategi för att locka gäster.

Anpassning av verksamheten

Casino Cosmopols situation kräver omedelbara åtgärder. Ledningen måste utvärdera hur de kan optimera driften med en minskad personalstyrka. Effektivisering och kanske ny teknik kan bli en del av lösningen.

Besökarnas beteende

Förståelse för varför besökarna uteblir är avgörande. Är det konkurrensen från onlinealternativ? Ändrade spelvanor? En djupgående analys krävs för att skapa attraktiva erbjudanden som kan locka tillbaka publiken.

Åtgärder för att locka besökare

Casino Cosmopol kan behöva tänka nytt. Eventuella åtgärder kan inkludera nya spelkoncept, events eller partnerskap. Det gäller att hitta balansen mellan innovation och den klassiska casinoupplevelsen.

Långsiktig strategi

Casinots ledning står inför uppgiften att formulera en hållbar långsiktig plan. Det kan innebära att omdefiniera vad ett casino kan erbjuda. Kanske en breddning av tjänstespektrat? Allt för att säkra en stabil position på marknaden.

Casino Cosmopol har en tuff period framför sig. Men med rätt strategi och en lyhördhet för marknadens behov finns det möjligheter att återta sin plats som en central aktör i Sveriges nöjesliv.

Konsekvenser för anställda och branschen

Uppsägningarna på Casino Cosmopol har satt sina spår. Inte endast i livet för de som förlorat sina arbeten, utan även i det större sammanhanget inom hotell- och restaurangsektorn. En hel bransch känner av rippelverkningarna.

Stödåtgärder för de uppsagda

För de som står utan jobb öppnar sig en ny verklighet. Arbetsförmedlingen och fackliga organisationer står redo att erbjuda rådgivning och stöd. Omställningsfonder och utbildningsmöjligheter är tillgängliga. Men frågan kvarstår – hur effektiva är dessa åtgärder i praktiken? En del finner nya vägar snabbt; för andra blir väntan längre.

Arbetsmarknadens mottagande

Hotell- och restaurangbranschen är i ständig rörelse. Ändå är konkurrensen om arbetstillfällen hård. De som lämnat Casino Cosmopol möts av en arbetsmarknad där erfarenhet värderas, men där tillgången på jobb inte alltid matchar efterfrågan. Det krävs flexibilitet och ibland en vilja att byta karriärväg.

Påverkan på den svenska spelmarknaden

Casino Cosmopols uppsägningar är symptomatiska. De speglar en spelmarknad i förändring. Minskade intäkter och färre besökare hos fysiska casinon leder till frågor om framtiden. Hur positionerar sig de kvarvarande aktörerna? Är en omstrukturering av verksamhetsmodeller oundviklig?

Perspektiv på anställningstrygghet

När stora varsel träffar en bransch, uppstår diskussioner om anställningstrygghet och arbetsvillkor. Det blir uppenbart att det inte bara är företagets ekonomi som påverkas, utan också individers liv och välbefinnande. En bransch i omvandling måste hantera dessa aspekter med omsorg.

Utmaningar för framtidens arbetsmarknad

Det är en tid av reflektion för spelindustrin. Hur anpassar man sig till digitaliseringens framfart och kundernas förändrade beteenden? För de uppsagda innebär det en möjlighet att omvärdera sina karriärer. Kanske är det dags att utforska nya horisonter?

Uppsägningarna på Casino Cosmopol är en del av en större bild där spelbranschen, liksom dess anställda, måste navigera i en värld av ständig förändring.

Text:

INNEHÅLL FRÅN TREDJEPARTS

Dela via:

Shares
Publicerad: 21 december 2023 03:46
Senast uppdaterad: 21 december 2023 15:47

Dahlström: ”Inget svårt beslut från min sida”

Jacob Dahlström

Jacob Dahlström missade över 20 matcher för SSK på grund av skada
Foto: Shamash Oyal

Jacob Dahlström har ett långt förflutet i Södertälje Sportklubb. Nu har han förlängt ytterligare ett år med SSK.

När SSK 2015 ramlade ur Hockeyallsvenskan lämnade också ”Dahla” klubben. Efter att ha spelat i några andra klubbar så kom han tillbaka till klubben igen inför säsongen 2020-21. Nu påbörjar han sin femte raka säsong i Södertälje.

-Det är i SSK jag vill spela och trivs otroligt bra i laget och föreningen. Så det var inget svårt beslut från min sida, säger Dahlström.

Varför blev det bara ett år för dig?

-Det kändes rätt för bägge parter att göra det.

Triggar det lite extra också i och med att slutet blev som det blev?

-Ja, verkligen. Man är ju inte nöjd med slutet. Det vill man helst göra om, nu går ju inte det så då får vi försöka nästa år igen.

Man får ofta höra ordet revanschlusta från olika spelare och ledare när resultaten och spelet inte lever upp till förväntningarna.
Att det inte bara blir ord som låter bra i stunden utan att det omsätts till handling är inte alltid självklart. Dahlström resonerar lite om hur man kan tänka och agera.

-Det man måste först göra är en analys och det påbörjades direkt dagen efter vi hade åkt ur. Möten med tränare och sportchefer, allt från spel till hur gruppdynamiken har varit.

-Sedan gäller det ju att bryta ner det i slutspelsmatcherna. Vad var det som vi kunde gjort bättre, vad var det som studsade emot. Vad var det vi gjorde bra?

Vad kommer man fram till i de samtalen?

-En sak man kan se direkt är effektiviteten. Det är fakta, vi var för dåliga i specialteams.

-Sedan ta med sig också att det blir än mer viktigt med sådana punkter i ett slutspel, för du blir ännu mer synad i en matchspelsserie. Till exempel i specialteams där vi torskar inbördes, då blir det väldigt svårt att vinna en slutspelsserie.

Det här med den dåliga effektiviteten, hur kan man bryta ner den i detaljer, vad det beror på?

-Det är svårt att inte låta för klyschig men där har vi varit för veka in mot kassen. Det är en grej, det finns ju rätt mycket fakta i hur du gör mål. Och mycket mål görs ju med trafik, mycket driv mot kassen.

-Det var helt enkelt för dåligt. Sedan är det ju, vill inte skylla på otur men vi hade ju sjukt mycket lägen som likaväl kan gå in. Man får ju ändå se det, mycket A-chanser, skapade mycket bra lägen.

-Tillräckligt många för att vinna matcher? Förstår att man undrar, varför gjorde vi inte det? Det enkla svaret är väl att vi inte var tillräckligt skarpa, inte tillräckligt bra in på kassen. Det är svårt att svara på något annat sätt.

Foto: Shamash Oyal

Ett analysarbete har pågått sedan säsongen tog slut och någonstans måste spelare, tränarteam och övrig sportslig ledning mer och mer släppa över fokus på säsongen som kommer. Det håller Jacob med om, även fast den förra gör sig påmind lite fortfarande.

-Det är både och. Det kommer väl ske ett analysarbete ett tag fram över. Men personligen så är man fortfarande bitter, det är svårt att titta på slutspelet nu. Man vill ju fortfarande spela.

-Men sedan vet man ju att det kommer en ny säsong och man måste börja förbereda sig för den. Det är klart att man börja fundera på nästa, dra i gång träningen och ställa om mentalt. Det är ett måste, kan inte gå runt ett halvår och vara bitter.

Börjar barmarksträningen snart?

-Det kommer väl dra i gång om inte allt för länge. Gissningsvis om någon vecka. Vet inte hur upplägget kommer att se ut.

Läs mer: Hade höga förväntningar på sig: ”Jag hade extremt många chanser”

Säsongen blev strulig för Jacob Dahlström då han efter en skada och operation missade mer än tjugo matcher i grundserien. Så här säger han om sin egen säsong:

-Personligen var det en ganska ryckig säsong, hade strul med en fot i början av säsongen. Så kom jag till det skedet att jag var tvungen att operera för att den skulle bli bra.

-Så jag missade rätt mycket och det var första gången på seniornivå som jag varit borta så länge. Det var tuffare än jag trodde, att vara borta både från laget och isträningen så länge. Det var rätt tufft att komma tillbaka men sedan började kroppen kännas bättre ju närmare inpå slutspelet vi kom.

”Dahla” hade önskat mer av sitt spel men accepterar ändå sin roll i laget och finner sig till rätta i hierarkin.

-Självklart ville man bidra mer offensivt även om jag är en defensivt lagd spelare. Jag kan sätta stolthet i att stänga ner motståndarnas kedjor. Sedan spelade jag mycket peneltykill och där ville vi upp i procent.

Ja, ert boxplay har ju varit upp och ner, ni fick inte riktigt ordning på det.

-Nej, vi började väldigt tufft och jobbade mycket i uppförsbacke med att jobba upp procenten. Det är något vi har som förbättringspotential till nästa säsong.

-Annars en ganska ryckig säsong som var väldigt utmanande men det var skönt att komma tillbaka och tyckte ändå det kändes lite bättre på slutet.

Blev det svårare än du hade förväntat dig att komma tillbaka efter skadan och operationen?

-Ja det var det. Man visste ju inte vad som väntade när man blev borta mitt under säsongen. Just när det är foten också är det svårt att hålla i gång, det går ju inte att hålla i gång träningen under rehabtiden.

-Men jag är glad att jag gjorde den och att den blev bra, det var det viktigaste.

Det är inget av skadan som hämmar dig nu då?

-Nej, verkligen inte. Den är som den ska vara.

Text:

Daniel Hansson

Dela via:

Shares
Publicerad: 12 april 2024 14:15
Senast uppdaterad: 12 april 2024 14:15

Aljoša Lagumžija nominerad till Årets Centrumutvecklare

434876583_10160809765333961_8307069824768195509_n

Finalisterna i Halmstad.
Foto: Privat

Aljoša Lagumžija från Södertälje är en av de tre finalisterna till den prestigefyllda titeln Årets Centrumutvecklare 2024, en utmärkelse som erkänner betydande insatser inom stads- och centrumutveckling.

Finalisterna till Årets Centrumutvecklare 2024 har nu offentliggjorts, och bland de utvalda finner vi Södertäljes egna Aljoša Lagumžija. Tillsammans med Johan Jönsson från Hässleholm och Charlotte Svärd från Kristianstad, står Lagumžija i rampljuset som en av de främsta aktörerna inom svensk centrumutveckling.

Denna trio tillkännagavs som finalister under den nationella årskonferensen för Sveriges centrum- och platsutvecklare som hölls i Halmstad igår, torsdagen den 11 april.

Aljoša Lagumžija, VD Södertälje City, nominerades som finalist i Halmstad under torsdagen.
Foto: Privat

– Är otroligt stolt och glad över nomineringen och att mitt och mina kollegors arbete i Södertälje uppmärksammas nationellt och inom branschen. Detta sätter Södertälje på kartan i ett positivt sammanhang, säger centrumchefen, Aljoša Lagumžija, till Telgenytt.

Årets Centrumutvecklare är en utmärkelse som har delats ut av föreningen Sveriges Centrumutvecklare sedan 2012. Priset ges till en person som framgångsrikt har drivit utvecklingsprocesser, projekt, kampanjer eller arbeten som bidrar till att förbättra och vitalisera stadskärnor, handelsplatser eller köpcentra. Aljoša Lagumžija har med sin insats satt Södertälje på kartan för framstående centrumutveckling, vilket nu har gett honom en välförtjänt plats bland finalisterna. Vinnaren av utmärkelsen kommer att avslöjas senare under året.

– Vi har fått in många bra nomineringar från representanter i kommuner, fastighetsägare eller branschkollegor runt om i landet på personer som de vill lyfta och som alla gör stordåd på sina platser. Nu är de tre finalisterna utsedda och vi ser fram emot Svenska Stadskärnors årskonferens i Malmö den 21 maj där vinnaren utses, säger Marlene Hassel, ordförande i Sveriges centrum- och platsutvecklare och ordförande i juryn för Årets Centrumutvecklare.

(Annonslänk)

Text:

Alexander Isa

Dela via:

Shares
Publicerad: 12 april 2024 11:08
Senast uppdaterad: 12 april 2024 11:08

Stöd vår lokala journalistik med en Swish:

123 473 66 41

qr

Mest lästa

SÖK NYHETER

Fler resultat...

Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Post Type Selectors