Företag i fokus:

DEBATT: Skilda världar och långt ifrån lika för alla

1FFB133D-91A5-47E6-94C6-D6B3DD1A0388

Joakim Granberg, Realistpartiet
Foto: Alexander Isa

Vi har följt dramat och pajkastningen mellan fotbollslaget Assyriska FF och Södertälje kommun och anser att samtalsklimatet bör sansas och inte hänga upp oss på vem som har rätt eller fel i varje detalj, det är dags att vända blad i debatten och se till helheten och vad som är viktigast – nämligen våra ungdomar!

De fyra fotbollslagen (tre herrlag och ett damlag) som huserar i Södertälje fotbollsarena engagerar tillsammans fler än tusen ungdomar, kanske fler än någon annan sport i Södertälje, och när politiken motiverar jakten på fotbollslag med att det ska vara lika för alla så tar vi det på lika stort allvar som när de säger att det är ordning och reda i kommunens verksamheter och affärer… – Det vill säga inte alls!

Låt oss titta på detta med lika för alla och vad man faktiskt gör eller inte för fotbollslagen i arenan som byggdes 2005 för att just Assyriska FF tog sig upp till Allsvenskan samma år.

Intill Södertälje fotbollsarena ligger Scaniarinken, SSK:s hemmaarena, och låt mig vara tydlig med att jag riktar ingen som helst kritik mot SSK, min (Granbergs) pappa spelade i nr 11 innan Glenn Johansson, jag skulle aldrig säga ett ont ord om SSK som bara förtjänar det bästa!
Men båda arenor ägs av kommunen, så en jämförelse är rimligt.

”Möjligheter som fotbollslagen endast kan drömma om”

Scaniarinken har nyligen rustats med en gigantisk LED-skärm på utsidan för sina sponsorer, ny trombonskärm och ljudsystem på insidan för att ge SSK de bästa möjligheterna att både synas och tjäna pengar. – Det är möjligheter som fotbollslagen endast kan drömma om!

På fotbollsarenan har kommunen plockat bort LED-skärmarna och ljudsystemet vilket är under all kritik, speakern kan inte ens nå ut till publiken vid brand.

Den enda ledskärm som klubbarna har haft kvar för att visa upp sina sponsorer på har gått sönder, och i stället för att reparera den så erbjuder man en ”tvättlina” att hänga upp sponsorerna på. Så i stället för en USB sticka där lagen byter sponsorer beroende på vilket av fotbollslagen som spelar så måste lagen nu hänga upp plastbanderoller med silvertejp som blåser bort och sponsorerna vill ha pengarna tillbaka.

Banderoller som hängs upp inför varje match och plockas ned efteråt.
Foto: Assyriska FF

Vi får även höra att fastighetsförvaltaren, kommunen och kultur & fritid kan ta månader på sig innan man svarar på frågor, eller så kommer man med bristfälliga svar för att sedan sluta svara på följdfrågor. 

”Kommunen drog bristen på bokförd skuld till PAX som i sin tur drog det till ekobrottsmyndigheten”

Huruvida Assyriska FF fått ut underlagen för sin skuld till sin bokföring komplett i tid eller ej låter vi vara osagt, kommunen påstår att de lämnat ut underlagen, och ja Assyriska FF säger de fått underlagen, men för sent och bristfälliga där kommunen sedan inte svarat på följdfrågor.
Men oavsett så drog kommunen bristen på bokförd skuld till PAX (arbetet mot organiserad brottslighet) som i sin tur drog det till ekobrottsmyndigheten som inledde en brottsutredning som nu efter drygt ett år inte hittat någon organiserad brottslighet i fotbollslaget…

Det hela känns lite som att kalla in flygvapnet för att det sitter en katt i ett träd i stället för att hämta en stege och hjälpa till. 

En annan märklig händelse är att trots att Assyriska FF har hyrt sina kanslilokaler i arenan sedan 2005 och att det inte finns något i deras hyresavtal som säger att de inte får ha sina familjer där och arrangera en middag så ordnar kommunen med att väktare och polisen kommer och slänger ut dem ur sina egna lokaler på nyårsafton… PÅ NYÅRSAFTON! – Skulle du blir arg? 

(Annonslänk)

Utan att försvara att det då uppstod bråk så kan jag förstå att man blir förbannad över att bli utslängd ur en lokal man hyr när man dessutom inte stör någon.
Och det var EN individ som bråkade när sällskapet motvilligt blev utslängda, och nu lägger kommunen skulden på hela föreningen och alla dess medlemmar!? Det är i sådant fall kollektivbestraffning som avskaffades 1949 med ett tydligt förbud i Genèvekonventionen.

Låt oss vara tydliga med att vi föringar inte att Assyriska FF har en skuld till kommunen på ca 1,6 miljoner kronor, men om man verkligen ville hjälpa klubben att göra rätt för sig så finns det ju några åtgärder som man enkelt skulle kunna göra för att hjälpa till:

Ge fotbollsklubbarna fungerande led skärmar att marknadsföra sina sponsorer på och dessutom så ser vi inget hinder för att de får hyra ut sin del av lokalerna till sällskap som betalar en slant, då får klubben ytterligare en intäkt till hyran. 

Sedan kan vi faktiskt inte låta bli att ställa dessa pengar på 1,6 miljoner i skuld som kommunen anser är så förfärlig att man vill skicka inkasso på klubben i relation till hur kommunen och dess tjänstemän ser på det egna ansvaret gällande betydligt större blunders och onödiga kostnader, som när kommunen nu får böta nära sex miljoner kronor när de drog i handbromsen för bygget av en 30 miljoners lyxkrog i farstanäs som beställdes utan varken budget eller politiskt stöd, kommer ansvariga att skickas till inkasso? – Nej såklart inte! 

Eller haveriet med gjuteriet där man la ca 60 miljoner på en renovering som ingen nu vill betala hyran för, så nu betalar kultur & fritid 400 000 kronor per månad till Telge fastigheter i hyra för en lokal som står tom, vilka ska skickas till inkasso för alla korkade beslut som lett oss hit? 

När SSK spelar match råder det gratis parkering. Men vid fotbollsmatcher tas en avgift.
Foto: Privat

Nu kommer någon säga att vi jämför päron med äpplen, men det är päronen som säger det, för när man talar om en budget på 7.5 miljarder i kommunen så finns det endast en kassa som allt tas ur, och det är politiken bestämmer vad vi ska prioritera eller inte.

Realistpartiet kommer alltid att prioritera våra ungdomar, vi ska komma ihåg att endast EN gängkriminell kostar samhället ca 23 miljoner kronor under 15 års period, uppgiften är hämtat ur en utredning på riksdagens hemsida. 

Fotbollen i Södertälje engagerar tusentals ungdomar, är det någon vuxen i rummet som på fullt allvar tror att vi som kommun tjänar på att ha konflikt med fotbollsklubbar, låta deras arena förfalla, minska deras intäktsmöjligheter och slutligen skicka dem till inkasso?
Låt mig svara på den retoriska frågan, NEJ – det är inte rätt väg att gå!

Vi repeterar, det handlar inte om att vi ska efterskänka några pengar, det handlar om att ge rätt förutsättningar för att skapa intäkter, upprätta en realistisk avbetalningsplan som är anpassad efter vilken intäktsnivå klubben befinner sig på nu, om klubben går upp i seriesystemet och får ökade intäkter så ska även avbetalningarna öka.

Oavsett alla tidigare ställningstaganden i skuldproblematiken så är NU vårt och Realistpartiets förslag att kommunen, fastighetsansvarig, kultur & fritid samt Assyriska FF sätter sig ned och träffas där man för protokoll om en överenskommelse som skrivs under av alla parter så att alla har samma version av verkligheten efter mötet, vilket gör det enklare för oss alla att förhålla oss till vem som har rätt eller fel i framtiden, för nu är det för oss en enda röra av olika påståenden. 

Vi anser att kommunen nu ska ta på sig ledartröjan och se till vad som är viktigast ur ett helhetsperspektiv, och det är våra ungdomars bästa. Vilket innebär att lösa konflikten så snabbt och smidigt som möjligt, det vore att ta ansvar på riktigt.

P.S
Vi har en undran och ett förslag också.
Varför kostar det bara att stå på parkeringen utanför Scaniarinken när det är fotbollsmatcher?
Utanför fotbollsarenan finns det inga APP skyltar eller liknande för när det spelas hockey.

Är detta Sveriges kallaste fotbollsarena? (Den borde stått på andra sidan planen för kvällssol).
Förlaget är att ”glasa in” båda sidorna skulle göra det mysigare och mindre blåsigt på arenans läktare, nu är det ett riktigt blåshål och därmed kallt så snart inte solen skiner och det är vindstilla, en sådan åtgärd skulle sannolikt öka både biljettintäkterna och kundnöjdheten.

Joakim Granberg
Simon Isso

Realistpartiet, Södertäljes lokalparti  

(Annonslänk)


Text:

Detta är en debatt/insändare. Åsikterna är skribentens egna

Dela via:

Shares
Publicerad: 10 maj 2024 10:41
Senast uppdaterad: 10 maj 2024 11:25

Stark tillväxt och rekordresultat i första kvartalet

Scania Fotograf. Alex Ataseven

Foto: Alexander Isa

Scania rapporterar en imponerande prestation med rekordhöga resultat och ökade marknadsandelar, drivet av framgångarna med deras nya Scania Super-serie.

Scania har inlett 2024 med betydande framgångar enligt deras senaste delårsrapport för januari till mars. Företagets nettoomsättning steg med 20 procent till 55,1 miljarder kronor, och det justerade rörelseresultatet ökade till 8,0 miljarder kronor, vilket motsvarar en förbättrad rörelsemarginal på 14,5 procent. Dessa siffror markerar en period av stark tillväxt och effektivitetsförbättringar.

– Scanias försäljning var stark och vi levererar vårt bästa rörelseresultat någonsin under ett kvartal. Denna framgång beror på höga produktionsvolymer med leveranser som ökat med 17 procent jämfört med förra året. Dessutom har utrullningen av vår bränsleeffektiva Scania Super ökad våra marknadsandelar, kommenterar VD Christian Levin.

(Annonslänk)

Antalet fordon som levererades under perioden ökade med 17 procent till 26 496, trots en minskning i antalet nollutsläppsfordon jämfört med föregående år. Trots detta visar en ökning av orderingången på nollutsläppsfordon till 133 att intresset för miljövänligare alternativ fortsätter att växa.

Den robusta efterfrågan på lastbilar stöds av globala trender som ersättning av äldre fordon och stark ekonomisk aktivitet, särskilt i Latinamerika där en återhämtning, driven av jordbruk och gruvindustri i Brasilien, har noterats. Denna återhämtning balanserar en normaliserande efterfrågan i Europa.

Scanias arbete med att effektivisera sin produktionskedja har resulterat i ökade volymer och kortare ledtider, vilket förbättrar både leveransprecision och lönsamhet. Företagets fokus på att stärka sin leveranskedja och kapacitetsutnyttjande understryker dess anpassningsförmåga i en snabbföränderlig marknad.

Sammanfattningsvis står Scania starkt rustat för 2024 med en solid bas för fortsatt tillväxt och innovation, vilket är särskilt tydligt i deras satsningar på nollutsläppsfordon och den globala expansionsstrategin.

Text:

Paula Kass Elias

Dela via:

Shares
Publicerad: 28 april 2024 05:00
Senast uppdaterad: 27 april 2024 18:05

Bröderna Ashour och Andre tar över Coops tidigare lokal

11223344556677

Foto: Alexander Isa

Bröderna Ashour och Andre Anwer tar över den före detta Coop-butiken på Klockarvägen i Geneta. Planen är att öppna livsmedelsbutiken VARDAX marknad med fokus på både svenska och internationella varor. En intervju genomfördes för att få reda på deras planer och tankar inför den kommande etableringen.

– Vi såg potentialen direkt och tvekade inte att signera för lokalen, säger bröderna till Telgenytt, och berättar att de tar tjänstledigt från Scania för att följa drömmen.

Bröderna Ashour, 32, och Andre, 24, båda med en maskiningenjörsexamen i bagaget från KTH samt MBA – Internationell marknadsföring vid EU Business School Barcelona, öppnar inom kort sin nya livsmedelsbutik i Geneta, men exakt öppningsdatum hålls hemligt. På deras Instagramsida pågår en tävling där följare kan gissa öppningsdatumet för chansen att vinna ett presentkort värt tusen kronor. Tävlingen avslutas den första maj.

Idag är båda tjänstemän på Scania, men de har tagit tjänstledigt för att satsa helhjärtat på sin dröm och den egna verksamheten.

– Jag har alltid sagt att Scania är en riktigt bra arbetsgivare. Scania sitter i hjärtat. Men å andra sidan, vi kommer från en entreprenörsfamilj. Vår äldre bror driver eget företag utomlands. Farsan har alltid haft eget och vi har blivit inspirerade av det de har lyckats åstadkomma och följa den vägen, säger Ashour.

Coop på Klockarvägen i Geneta blir livsmedelsbutiken VARDAX.
Bild: Kartor

Den nya livsmedelsbutiken på Klockarvägen kommer att erbjuda en mix av svenska och internationella varor i syfte att attrahera både gamla och nya kunder. Nu ser de fram emot att etablera sig som en lokal handelsplats.

– Vi har alltid haft entreprenörskap i blodet, och att driva eget känns helt rätt. När den här lokalen blev ledig såg vi potentialen direkt och tvekade inte att signera för lokalen, säger yngre brodern Andre.

Bröderna har lång erfarenhet inom livsmedelsbranschen och har tidigare ägt två butiker. När de fick kännedom om att lokalen blev tillgänglig för nya aktörer skickade de in en förfrågan om att hyra lokalen, men det fanns flera intressenter och konkurrensen var stenhård.

– Det var inte enkelt att ta över lokalen. Det hölls många intervjuer av hyresvärden för att hitta rätt personer och rätt företag, men också för att säkerställa att det är några seriösa aktörer som kliver in.

Efter en noggrann genomgång av hyresvärden föll valet slutligen på bröderna.

Bröderna Ashour och Andre Anwer
Foto: Alexander Isa

Med sin bakgrund och erfarenhet känner de sig redo att ta steget och öppna den nya butiken i Geneta. Lokalen, som har en total yta på cirka 1000 kvadratmeter, erbjuder gott om utrymme för kunder att röra sig bekvämt. Dessutom finns det parkeringsmöjligheter för cirka 45 bilar, vilket gör det lätt för kunder att besöka butiken.

Det är en stor lokal ni tar över. Hur går tankarna kring det.

– Vi har letat efter lokal länge och det finns få bra lokaler i Södertälje. När vi fick den här chansen tvekade vi inte helt enkelt. Själva lokalen är välkänd. Trafikflödet här är jättebra, det är oerhört många som kör förbi och att det är ett centralt läge, säger Andre.

Ni har nämnt att det blir en internationell butik. Vilka regioner kommer ni att fokusera på?

– Förutom mat från mellanöstern som förstås kommer ha den största andelen i butiken kommer vi även ha mat från Balkan och Indien. Enligt vår marknadsundersökning åker många Indier som bor och jobbar i Södertälje till Kista för att storhandla. Vi kommer se till att de väljer oss genom att erbjuda ett brett indidiskt sortiment.

Trots utmaningar under etableringsprocessen är de entusiastiska över möjligheten att driva sin egen butik i Geneta och ser fram emot att bidra till det lokala samhället. Genom att erbjuda en blandning av lokala och internationella varor samt fokusera på kundservice och tillgänglighet, hoppas bröderna på att skapa en framgångsrik och populär livsmedelsbutik i Södertälje.

(Annonslänk)

Text:

Alexander Isa

Dela via:

Shares
Publicerad: 27 april 2024 20:00
Senast uppdaterad: 27 april 2024 18:02

Stöd vår lokala journalistik med en Swish:

123 473 66 41

qr

Mest lästa

SÖK NYHETER

Fler resultat...

Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Post Type Selectors